课程简介 有人说，营销人才是企业的金山，有人用三分天下有其二来形容营销队伍的重要性。无一不说明营销队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性大，如何使自己的狼性营销团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。优秀的狼性营销团队是公司营销业绩的重要保障，营销人员有如足球场上破门得分的射手一样，是终促成交易、为项目实现营销的一线战士。如何让我们的狼性营销团队步调一致、默契配合、真诚团结实现终业绩目标？狼性营销团队的管理，从管理学抽象的计划、组织、选拔、指导和控制，到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度......再具体至营销任务分配、营销区域及行业划分、客户经理和工程师的搭配、每周每月每季的业务回顾、营销业绩预测管理等，都有章可循，有书可查。但纲举目张，狼性营销团队的管理其实关键还在人的管理，尤其是如何培养和引导每一个营销人员发挥出大的战斗力。本训练营理论详尽，内容丰富，并引用诸多著名理论结合实际，采用游戏及模拟训练等方式寓教于乐，打造一支有血性、有头脑、有毅力的狼性销售团队。
课程收益 本课程通过体验设计和理念引导，激发学员内在驱动力，让销售队伍变成群狼，成为能打大仗、能打硬仗、能打恶战，打得了持久战、经得起心理战的打不死、拖不烂的有血性、有头脑、有毅力的销售团队。1、为团队注入灵魂，为团队塑造精气神，帮助企业迅速提高团队凝聚力与向心力。2、强化危机意识，激发个人潜能、克服惰性、强化人格、培养狼性意志；3、提升员工对企业的忠诚度与归属感，强化员工与企业共赢的概念这是你的船；4、团队信条：以团队荣誉为高目标！为了团队的荣誉和地位，没有战胜不了的自我，向“不可能”挑战！5、培养销售人员建立永不放弃、持之以恒的信念和决心。
课程天数 2-5天